Finante

Auditul intern - un element esential pentru succesul unei companii

22/08/2006

Publicat in revista

Business Digest
nr. 4 / 22.08.2006

Cuprins
Format PDF

Pe masura ce firmele romanesti incep sa vada avantajele ce rezulta din dez­voltarea si consolidarea operatiunilor de audit intern, vor fi constienti si de avantajele pe care le ofera consultanta oferita de specialisti cu experienta inter­nationala. In ciuda denumirii date acestei practici, auditul intern nu trebuie sa fie realizat neaparat de personalul com­paniei. Deosebirea fata de un control extern consta in faptul ca observatiile si concluziile auditorilor interni raman confidentiale. Unul dintre principalele avantaje ale implicarii unui consultant extern in auditul intern este acela al unei garantii suplimentare de independenta. Este prin urmare mult mai probabil ca acesta va contribui la dezvoltarea unui departament eficient de audit intern, care va obtine rezultate in optimizarea practicilor in afacerile companiei.

Rolul consultantului

Un consultant extern poate ajuta o com­panie in activitatile sale de audit intern in patru modalitati principale. In primul rand, poate conduce singur departamen­tul de AI, ceea ce inseamna ca firma isi va externaliza integral activitatile de audit intern catre consultantul extern. In al doilea rand, consultantul extern poate contribui la infiintarea unui departament de AI, aceasta insemnand ca poate anga­ja personal, poate ajuta la stabilirea obiectivelor si definirea principiilor de baza conform carora va functiona depar­tamentul. In al treilea rand, expertul extern poate ajuta la restructurarea departamentului de AI, de exemplu facand recomandari pentru recrutarea sau reorientarea profesionala a perso­nalului. Si in final, consultantul poate efectua o evaluare a departamentului de AI din punctul de vedere al asigurarii ca­litatii. Aceasta implica o evaluare in functie de anumite elemente de referinta stabilite si asigurarea respectarii stan­dardelor profesionale emise de Institutul Auditorilor Interni. Evaluarea poate, de asemenea, implica efectuarea unei com­paratii intre departamentul de audit intern si departamentele altor companii, precum si examinarea modului in care aceasta se incadreaza in operatiunile generale ale companiei.

Auditul intern a devenit o componen­ta esentiala in structura unei companii moderne. Auditul intern asigura o mai mare eficienta printr-o utilizare mai adec vata a resurselor umane si materiale, precum si o mai buna coordonare intre diferitele departamente ale unei com­panii. Garantand ca firma respecta standardele de guvernanta corpo­ratista, auditul intern contribuie la construirea unei reputatii de integri­tate, care la randul sau va ajuta la dez­voltarea relatiilor in afaceri pe baza de incredere. De asemenea, auditul intern va oferi premisele necesare astfel incat firma sa joace un rol pozitiv in comuni­tate, asigurandu-i o imagine publica si consolidandu-i imaginea de seriozitate. Pe masura ce Romania se apropie de momentul aderarii la UE, companiile vor avea nevoie sa isi dezvolte activitatile de audit intern daca vor sa concureze cu succes pe Piata Unica Europeana. Primul pas pentru multe dintre acestea va fi sa caute consultanta profesionala din partea unor experti in domeniu.